ВЫ И ВАШ БИЗНЕС.

1. Какова структура бизнес-плана.

Структура Вашего бизнес-плана в известной степени зависит от особенностей Вашего бизнеса.

Но некоторые разделы бизнес-плана являются общими для всех видов бизнеса:

  • Вы и Ваш бизнес;
  • Ваши рынки сбыта;
  • финансовое положение Вашего предприятия, включая прогноз ожидаемой величины прибыли и описание движения денежных средств;
  • ресурсы, необходимые для реализации Вашего бизнес-плана;
  • требования, предъявляемые к персоналу Вашего предприятия;
  • Ваши товары или услуги.

Возможно, не все из перечисленного выше потребуется Вам в данный момент.

Например, в начале предпринимательской деятельности может отсутствовать необходимость найма персонала, но в дальнейшем, по мере развития бизнеса, такая потребность вполне может возникнуть. Чем тщательнее составлен бизнес-план, тем больше шансов на его успешное выполнение.

2. Ваш бизнес-план.

Бизнес-план необходимо готовить в силу разных причин. Он поможет Вам:

определить цели, достижение которых означает успех Вашего дела;

получить необходимые финансовые ресурсы;

связать воедино различные аспекты Вашего бизнеса.

Начинающий предприниматель, как правило, не очень хорошо знает свой рынок сбыта и не может правильно вести ценовую политику.

Составление бизнес-плана поможет Вам преодолеть многие трудности и тем самым увеличить шансы Вашего предприятия на успех.

Ваш бизнес-план должен включать:

подробные сведения о Вас и Вашем бизнесе;

Ваш план маркетинга;

финансовое состояние Вашего предприятия с учетом текущего балансового отчета, ожидаемой прибыли и предполагаемого движения денежных средств.

Для составления «профессионального» бизнес-плана:

обратитесь к кому-нибудь из своих друзей, сведущему в коммерческой деятельности, с просьбой прочесть Ваш бизнес-план и отметить его слабые места (ни в коем случае не просите о такой помощи Вашего конкурента!). Если среди Ваших друзей нет такого человека, можно показать свой бизнес-план профессиональному бизнес-консультанту, но в этом случае Вам придется оплатить его услуги;

оформите бизнес-план с учетом высказанных замечаний и пожеланий (не забудьте оставить несколько экземпляров бизнес-плана для себя).

Убедитесь в том, что бизнес-план отражает все пункты, о которых идет речь в данном учебном блоке. Вы можете использовать его во время переговоров с представителями банков и других финансовых организаций.

Если Вы готовите бизнес-план просто как набор главных целевых задач для контроля за развитием своего бизнеса, тогда некоторые сведения, касающиеся предыстории Вашего предприятия, а также Вас лично, можно в него не включать.

Если же Вы собираетесь использовать его для получения финансовых средств, необходимых для развития Вашего дела, или привлечения внимания к Вашему проекту, тогда следует включить в бизнес-план максимум информации.

Составив бизнес-план, используйте его для контроля за развитием своего бизнеса.

Можно планировать свою хозяйственную деятельность, беря за основу определенные промежутки времени. Как правило, используют разбивку по годам.

Но, в случае необходимости, можно планировать свою работу ежеквартально или ежемесячно. Вы можете составить план своей коммерческой деятельности так, как Вам удобно (например, можно составлять план работы на каждую неделю).

Регулярный контроль быстро покажет, где и когда произошло отклонение от намеченного Вами плана.

Если ситуация ухудшилась, Вы можете быстро внести необходимые коррективы и исправить положение.

3. Ваши данные

В начале бизнес-плана необходимо четко указать следующие данные:

название вашего предприятия;

Ваши ф.и.о.;

возраст;

образование и квалификацию;

имеющийся опыт предпринимательской деятельности, в особенности, если он связан с Вашим теперешним бизнесом;

адрес;

номер телефона (факса).

Попробуйте заполнить первую таблицу. По сути, это первая страница Вашего бизнес-плана. Имейте в виду, если Вы начинаете свое дело с компаньонами, необходимо также представить подробную информацию и о них.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *