Существует два метода управления любым бизнесом:
- Работа по вашим собственным правилам – вы разрабатываете некий свод правил и следуете только им. Подходит для совсем маленьких предприятий с минимум наемного персонала, а еще лучше для индивидуальных предпринимателей без наемных работников.
- Демократическое управление, когда в работе учитывается мнение всех работников.
Как добиться эффективного управления частным бизнесом?
Делегирование руководящей работы служащим — это один из методов успешного управления частным бизнесом, однако при этом управляющий должен быть максимально лоялен к вышестоящему руководству, быть честен и пользоваться авторитетом у остальных работников.
Чтобы иметь успешный частный бизнес, управление им должно содержать в себе интересные идеи, а не быть шаблонным. И в первую очередь, управление должно быть клиентоориентированным, а потом уже стремиться минимизировать риски и пытаться повысить прибыль предприятия.
Корпоративное управление частным бизнесом – новация современного рынка
Корпоративное управление появилось в лексиконе отечественных частных предпринимателей совсем недавно. В этом случае бизнесом управляет наравне с его собственником еще некая группа лиц – акционеров или инвесторами. Это новое позволяет им быть в курсе работы компании, всех действий руководства, оперативно решать все конфликтные вопросы, а также упорядочивать организацию предприятия.
При этом в деловую тактику корпоративное управление особенно не вмешивается, но на общую стратегию развития частного бизнеса оно некоторое воздействие оказывает.
